南康市建筑公司注册,企业注册登记

要创业，找赣州荣敏商务，办事员经验丰富，速度快，经理能力强​‌‌，能处理疑难！联系董经理（**同号），工商、税务给您一次全搞定！小董用心，您安心、放心！服务项目：一、工商注册代办： 1.全套办理工商营业执照、税务登记证：内外资企业注册、自贸易区注册； 2.公司变更：名称、地址、法人代表、经营范围，股权等变更； 3.地址挂靠，地址异常解锁； 4.资质认定：环保、卫生、物流、食品流通许可证、进出口等 5.疑难问题处理：证照遗失、清算、登报、跨区迁移、异常户转正; 6.五险一金业务：社保、公积金开户、增员减员、补缴等手续； 7.公司注销、清算：工商营业执照注销、税务注销、银行银行基本户销户、清算审计 等注销的审批办理

公司注销：税务注销、工商注销、医社保注销，简易注销、一般注销、疑难注销、银行注销全套服务。
因影响，不经营的公司一定要及时注销，拖的时间越久，注销的手续越难。让其自生自灭，后果更严重！
1、税务会被纳入监控黑名单，若想重新注册公司，税务机关将追缴税款。
2、银行的个人信用记录将持续七年，并处罚金;
3、个人信用记录会被记录进征信系统，以后若是在银行贷款，或者出国等都会受到影响。
4、公司成立后没有正当理由超过六个月没有经营的，或经营后停业连续六个月以上，公司登记机关可以吊销营业执照。而没有走正常程序注销公司的，第三年没有年检将被视为自动撤销。
5、不在规定的时间内注销的企业将被拉入工商部门黑名单。
6、被吊销企业法定代表人，股东将被工商局列入黑名单，且3年内不能以自己的名义重新注册公司。
因此，
经过合法的清算、注销程序，公司才能从法律意义上消灭，看到以上没有注销公司的后果，即使费用太高，资料太多，注销程序麻烦，也应该依法注销公司！

赣州荣敏商务信息咨询有限公司，是一家具有代理记账资格的财务会计服务机构。形成了一套管理规范、服务优良、工作、政策把握严谨、财务管理制度严格的服务体系公司，本着“诚信、、、保密”的经营原则，为企业打造合理财税方案、规避财务风险、进行税收筹划。
公司主要服务内容：
公司注册、变更、增资、注销；代理记账、旧帐乱帐整理、财务顾问、税务顾问、税收策划、会计实战课程培训。
工商服务
1、 正规合法公司注册地址
2、提供注册地址
3、企业工商注册
4、工商变更：地址，法人，经营范围，名称变更等，股权转让、审计清算报告。
会计服务
1、 税收筹划，财务顾问；（好的财务分析可以给你避免不必要财务风险，节省企业成本开支，一个点子可以让您少走很多弯路）
2、代理记账：建帐、记帐、制作报表，网上申报纳税、小规模、一般纳税人
3、涉税事务：国税、 地税、企业所得税、个人所得税申报
4、税务审计、报表审计，一般纳税人查账、税收优惠申报。

赣州荣敏商务信息咨询有限公司是经财政局批准、工商行政管理机关登记注册，为各企事业单位提供公司注册、代理记账、报税等财务管理服务的会计机构。是集多名技术职称的会计师、税务师及法律顾问组合而成的，融财务和税务于一体的高素质团队，拥有化管理和科学化运作的服务体系

赣州荣敏商务信息咨询有限公司，是经国家工商行政部门批​‌‌准并取得企业登记注册资格的工商财务代理机构，拥有的财务会计团队，为各大中小企业保驾；公司秉承“服务为本，信誉至上”的宗旨，工作的长期稳定，具有良好的职业道德，保守客户商业秘密，解除客户后顾之忧。公司实行一对一的服务，为企业解决工商税务烦恼，创造良好的财税环境，为您制定属于您自己公司合理正确的税务筹划，替您节省税费和经营管理成本。
服务范围:
一、工商资质部
1. 工商注册登记（内资企业、外资企业、个体工商注册登记）
2. 公司变更（包括名称、地址、法人、股东、减资、经营范围、延期）
3. 营业执照注销、年检、遗补
公司注册您只需要准备以下资料：公司名称2-3个备选；公司法人、股东身份证原件。剩下的事情交由本公司完成，人员与您确定公司名称和经营范围、核准名称、准备注册材料，递交材料，领取营业执照。
二、代理记账部
1. 代理记账：建帐、记帐、制作报表，网上申报纳税、小规模、一般纳税人
2. 税收筹划：财务顾问； （好的财务分析可以给你避免不必要财务风险，节省企业成本开支，一个点子可以让您少走很多弯路）
3. 涉税事务：国税、 地税、企业所得税、企业所得税汇算清缴、个人所得税申报
4. 税务审计、报表审计，一般纳税人查账、税收优惠申报
5. 旧账梳理、乱账清理【我们的优势】
无隐形费用：办理不产生其他费用；
不拖延时间：快速出三证合一的营业执照；
一站式服务：从核名到报税，全程代办；
不收管理费：终生免管理费！16年工商领域工作经验，始终从事工商代理、营业执照办理、资质审批、工商变更、公司注册、公司注销、工商年检、验资开户、商标代理、税务代理、审计、代理记账、各种税务服务等，实操及财税咨询工作，具备大型企业服务经验，代理服务颇受好评。

1、刚成立的公司，我建议管理越简单越好，不要弄太多的官，老板直接对应一线员工是很好的
2、开始创业的公司我们建议老板多多走一线，了解员工的工作情景，了解市场具体动态。
3、创业公司的壮大也是老板的自我成长，老板随着公司变大也在不断加强自己的能力，员工成长。
4开始创业的公司，老板要跟员工搞好关系，要跟亲人一样，有家人般的温暖，让员工有家的感觉。这样员工做事才会发挥作用。
5、几个人合伙的企业，一定要有一个大股东或者领导人，这样公司办事效率才会很快，公司才有机会发展起来。